Gucci 古驰
营收占比 45.7%,直营占比 91%。降幅较上一期收窄约 1.9 个百分点,皮具品类贡献最大。
本页以数据编辑口径汇总品牌矩阵的往期结果:先给总量,再给结构,最后给单品牌排名。所有指标横向可比,单位统一为亿欧元,增幅为可比口径。
口径:近四季度合计,可比增幅剔除汇率与渠道调整
| 排名 | 品牌单元 | 营收(亿欧元) | 同比 | 可比增幅 | 直营占比 | 结构评价 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Gucci 古驰 | 68.2 | -0.4% | -1.2% | 91% | 体量第一,降幅收窄 |
| 2 | Saint Laurent 圣罗兰 | 24.6 | +3.1% | +2.4% | 88% | 增速稳定,第二曲线 |
| 3 | Bottega Veneta 葆蝶家 | 17.4 | +5.2% | +4.8% | 86% | 皮具驱动,增幅领先 |
| 4 | Balenciaga 巴黎世家 | 12.1 | -1.8% | -2.0% | 78% | 批发收缩,门店承接 |
| 5 | Boucheron 宝诗龙 | 4.3 | +7.6% | +7.1% | 74% | 珠宝最快,基数最小 |
| 6 | Kering Eyewear 眼镜 | 12.9 | +6.4% | +6.0% | 62% | 授权+自有双线并行 |
| — | 其他品牌与集团职能 | 9.6 | +1.1% | +0.8% | 69% | 合并口径合计 149.1 |
注:表中各行按营收规模降序排列;“—”表示不参与单品牌排名。合计口径与单品牌之和存在抵消项差异。
统计范围:覆盖亚太、欧洲、北美三大区域市场,按直营零售、批发与授权三条渠道拆分。所有营收数据取自集团合并报表口径,可比增幅已剔除汇率波动与门店网络变动。
对比原则:同一张榜单内不混用口径。规模项用绝对额,效率项用增幅,结构项用占比,三者不相互换算。开云在历次披露中保持该口径一致,便于跨期横向比较。
更新节奏:每期结果在集团披露后同步入库,历史数据保留可回溯层级,单品牌数据的最小颗粒度为业务单元,不拆分单品。
按营收占比由高到低排列
营收占比 45.7%,直营占比 91%。降幅较上一期收窄约 1.9 个百分点,皮具品类贡献最大。
营收占比 16.5%,是矩阵内第二大单元。成衣与鞋履双线增长,门店效率高于集团均值。
营收占比 11.7%,可比增幅居前三大单元之首。无标识皮具系列维持高复购,退货率低于矩阵均值。
仅按主力单元披露营收与增幅,渠道结构不拆分,跨品牌对比受限。
直营、批发、授权三条渠道分离统计,直营占比成为核心效率指标。
剔除汇率与网络变动影响,增幅口径对齐,跨期对比的误差区间收窄至 0.3 个百分点内。
珠宝与眼镜业务独立成行,增速与基数差异得以完整呈现,矩阵排名颗粒度进一步细化。
2026年11月04日 — 珠宝业务独立成行后,宝诗龙以 +7.6% 的可比增幅进入增速前三,但因基数仅 4.3 亿欧元,未改变营收排序。
2026年11月03日 — 门店总数降至 1,842 家,单店平均营收较上期提升约 2.8%,关店集中在批发依赖度较高的次级商圈。
2026年11月02日 — 该占比连续两期下滑,降幅分别为 0.6 与 0.8 个百分点,差额主要由眼镜与珠宝承接。
2026年11月01日 — 葆蝶家与古驰的可比增幅差由上期 4.2 个百分点扩大至 6.0 个百分点,为矩阵内最大增速差。
2026年10月30日 — 矩阵整体直营占比 84.6%,较上期提升 1.4 个百分点,批发收入下降为结构变化主因。
2026年10月28日 — 三期历史数据完成回溯核对,可比增幅修订幅度均不超过 0.3 个百分点,榜单排序未发生变动。
“表格把规模、增速、结构三类指标分开列,避免了混算。做横向比较时省掉了一半的清洗工作。”
“口径说明写得比数字本身更有价值。可比增幅的剔除项列得清楚,引用时不用再回原始报表确认。”
“品牌排名按营收降序,但表内保留了增速列,一眼能看出谁在跑、谁在收,比单一榜单实用。”
开云的往期结果统一采用集团合并报表口径,营收为绝对额,增幅为可比口径,已剔除汇率波动与门店网络变动,因此可以直接跨期对比。
开云进入本页榜单的指标共五项:营收规模、同比增幅、可比增幅、直营占比与结构评价;其中规模项用于排序,其余三项用于判断质量。